"Ein bewährter und effektiver Weg zur schnellen Integration."
Die Situation:
Sich schnell und erfolgreich als neue Führungskraft in einer neuen, verantwortlichen Position in einem neuen Umfeld elegant zu behaupten und sich dabei nachhaltig integrieren zu können, erscheint auf den ersten Blick einfach.
Die Realität sieht allerdings anders aus. Eine erfolgreiche Integration erfolgt nicht zufällig.
Daher ist Onboarding in Verbindung mit dem Transitioncoaching in den letzten 15 Jahren als eine klare, strukturierte und sehr effektive Vorgehensweise zur erfolgreichen Integration entwickelt worden, basierend auf einem soliden wissenschaftlichen Fundament.
Onboarding - Der strukturierte, systematische Beratungsteil
Tausende realer Integrationsprozesse von Senior Executives und Top Managern sind von Dr. Michael Watkins, seinem Team und mir weltweit über einen Zeitraum von mehr als 15 Jahren beobachtet und analysiert worden.
Dabei gilt es 2 Fragen bei der Integration in eine neue Position zu klären:
1. Was genau sind die nachhaltigen Erfolgsfaktoren in diesem speziellen Umfeld, die Ihre Karriere beflügeln können?
2. Aber auch - Was sind die Stolpersteine, die Ihren Erfolg in Ihrer neuen Position verhindern können?
Ihr Nutzen:
Der strukturierte Onboardingprozess unterstützt Sie mit einem pragmatischen, verlässlichen Analyseinstrumentarium und Werkzeugkasten, um Sie in die souveräne Position zu bringen, die Ihren Erfolg absichert und mögliche Fallen bei Ihrer Integration vermeiden lässt.
Auf der Grundlage meiner langjährigen Zusammenarbeit mit dem weltweit führenden Experten und Bestsellerautor Dr. Michael Watkins, Cambridge, USA ; Bücher: "First 90 days", "7 Seismic Shifts" und "Your next move" sowie meinen Mitgliedschaften in führenden, internationalen Foren für die Onboardingpraxis können Sie von mir immer die neuesten, validen, wissenschaftlichen Erkenntnisse und Vergleichswerte zu Ihrem Nutzen, nämlich der erfolgreichen Integration, erwarten.
Die grundlegenden Leitfragen für Ihren Onboardingprozess sind übrigens recht einfach:
- Was funktioniert in Integrationsprozessen?
- Was eher nicht?
- Wo muss ich aufpassen?
- Welche Prioritäten muss ich setzen, um mich schnell und elegant in meiner neuen Rolle zu integrieren und erfolgreich zu sein?
Transitioncoaching - Der entscheidende, emotionale Coachingteil
Parallell zu Ihrem Onboardingprozess, ob Sie es wollen oder nicht, gehen Sie in einer neuen Position durch einen längeren, emotionalen Transitionprozess der bis zu 12 Monaten dauern kann.
Emotional deshalb, da Ihre Werte, Normen und Einstellungen in Ihrer neuen Rolle und in Ihrem neuen Umfeld infrage gestellt werden und Sie sich ggf. an neue Werte und Normen wie auch formelle Entscheidungswege sowie "informelle Regeln" anpassen müssen, um sich effektiv, nachhaltig und erfolgreich zu integrieren.
Eine Änderung der Rolle, neue Erwartungen an Ihr Verhalten und das üblicherweise in einer neuen Position erwartete Change Management mit all seinen speziellen Einflüssen auf Ihre Emotionen und die Kommunikation mit Anderen ist nicht zu unterschätzen und wird leider oft viel zu spät erkannt.
Immerhin scheitern etwa 2/3 der neuen Führungskräfte in einer neuen Position in den ersten 18 Monaten daran, das die Firmenkultur sie als Fremdkörper abstößt, die neue Rolle von der Führungskraft nicht erwartungsgemäß ausgefüllt wird und dadurch die Kommunikation und Integration zumindest leidet, wenn es nicht gar zur schnellen Trennung führt.
Ihr Nutzen:
Um Ihren Erfolg schon im Vorfeld zu sichern, ist es ratsam den Prozess bereits etwa 2 Monate vor Übernahme der neuen Position zu beginnen. So haben Sie ohne Zeitdruck die Möglichkeit gerade die ersten, prägenden Kommunikationen mit einem professionellen Partner genau zu durchdenken, klare Prioritäten zu setzen, sich sehr gut vorzubereiten, damit Sie ab Tag 1 souverän agieren können.
Die prägende Kraft des ersten Eindrucks ist ein Erfolgsfaktor durch den Sie viel gewinnen können.
